研究

  • 西班牙的橄榄油业主们面临着两难的选择:一是加入合作社,可以换来较稳定的财务收益和较好的生存可能,但这意味着要失去控制权;二是单干保持控制权,但企业的业绩可能会较差甚至破产。单干还是加入合作社?这是个问题。

    当以往的经典理论不能完全解释某些带有普遍性的社会现象时,一个新的理论就会诞生。当前家族企业领域的前沿热点“社会情感财富(SEW)”理论就是由Mejia于2007发表在FBR上的论文中首先提出的,用来解释家族企业在经营决策中出现的非经济行为。

    查看详情>>
  • 华茂集团从一个乡村小厂起步,经过了40多年的励精图治,一直奉行立足教育为本的宗旨,逐步形成了以教学具和基础教育仪器装备及科普产品生产,民资办学、教育理论服务为中心,兼营国际贸易、房地产、金融投资的综合性产业集团。

    华茂集团在20世纪90年代经历了两次制度改革。第一次是1993年,华茂带头转制成为第一批股份合作制企业,掌舵人徐万茂当选为董事长兼厂长。第二次是1995年,华茂改制为集团型的股份有限公司,正式以“华茂”命名,徐万茂任董事长、总经理。由此,华茂集团正式成为以徐万茂为主控股的家族企业,目前拥有华茂集团股份有限公司、宁波华茂文教股份公司、宁波华茂外国语学校、美国华源控股有限公司等包括研究所在内的30家全资和控股子公司。

    查看详情>>
<<上一页
1 2 3 4 5
下一页>>