学术分享

  • 如今各类家族企业论坛、研讨会上但凡有富二代们发言,多自我标榜为“创二代”,跨代创业也成为当今家族企业研究领域的热门话题!但是比利时布鲁塞尔大学和安德卫普大学的一项联合研究对这一现象泼了冷水,他们的研究结果发现,富二代变身创二代?这个想法不靠谱。

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  • 引用数据会让你显得更加专业和权威。于是研究家族企业传承的学者们在各种场合都会引用这样一个经典数据:只有30%的家族企业能够传到第二代,并且能够传到第三代的甚至不到10%-15%。这个著名的经典数据靠谱不?出处在哪里?还真有学者来较这个真!柏林自由大学Isabell Stamm教授和哈佛大学Christina Lubinski教授一起合作,对1994-2009这15年间发表在学术期刊上的114篇以家族传承(family -succession)为主题的学术论文进行分析,发现有1/4的文章(28篇)是都提到了这个著名的经典数据。

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  • 缺乏足够的合格接班人选一直是困扰家族企业传承的难题。特别是对于实行独子政策的中国大陆家族企业来说,连“矮子里拔将军”的可能性都没有,企业家的独生子(女)是家族企业唯一的接班候选人。

    但是老子英雄并不意味着儿子就是好汉,国外学者研究认为家族企业选择让子女接班具有三大劣势:一是上一代的经营才能无法像财富那样遗传给下一代;二是巨大的家族财富往往扼杀了下一代的才能和进取心;三是总裁的位置天然留给儿子将挫伤职业经理人的积极性。

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  • 国外研究显示,家族企业普遍采用长线的投资策略,因而能更好渡过经济危机时期。基业长青的企业会让利给利益相关者,更关注良好的长期合作关系,因此他们的短期利益不一定是最大化的。但中国大部分民营企业在战略上则呈现出与西方家族企业迥然不同的特征:从矿产到房地产,再到金融、小贷,他们跟风投资,呈现出“羊群效应”。

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  • 为什么履行企业社会责任能创造价值呢?企业社会责任为股东带来价值,源于以下八个方面:第一,履行社会责任能为企业营造良好的美誉度和品牌;第二,吸引、激励员工;第三,可以达到社会对企业公民的期望;第四,可以改善企业营运效率,降低成本;第五,可以为企业开拓新的成长机会;第六,可以改善企业的风险管理水平;第七,可以增加企业的竞争地位;最后,可以改善或增加企业的融资能力。

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  • 从改革开放之初起步的创业一代,到1992年后告别体制飞身“入海”的激情一代,从经历互联网淘洗站上高峰的那些人,再到最近七八年才崭露头角的新生代,中国的商业精英“四世同堂”。他们截然不同,但又极为相似。35年的改革开放历史,见证了这一切。历史怎样塑造了他们,他们又如何创造了历史?

    这份研究报告,意在破解市场化改革和企业家成长之间的关系密码。我们以经济观察报采访的50余位企业家为基础,结合多家媒体报道文章,以及部分网络搜集的补充材料,整合了78位企业家的素材,以此为蓝本,从他们的背景、所处行业、商业模式和企业家精神等层面入手,深入分析企业家的代际变化,研究企业家自身的背景和精神怎样影响企业家的发展,我们还试图寻找政商互动的清晰线索:政府制定怎样的政策,才能更好地保护和激励企业家精神,让他们在市场中自由翱翔,超越属于自己的商业梦想。

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  • 未来10年,中国的第一代企业家大多面临一个重要抉择:退休后应该由谁来继续引领自己的企业?他们的抉择将会对企业前景产生重要影响。在制定传承决策时,家族企业所有者还需要考虑另一层复杂因素??他们应该将企业交给其他家庭成员,还是从外部聘请职业CEO?

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  • 2007年美国亚利桑那州立大学梅西亚教授在《管理科学季刊》上发表了《社会情感财富和家族企业风险:以西班牙橄榄油厂为证》论文,在这篇论文里,梅西亚第一次提出了SEW(社会情感财富)的概念。此后,梅西亚教授又于2011年在《管理学术年鉴》上发表了第二篇关于SEW的论文《绑定关系:保全家族企业社会情感财富》,全面系统的阐述了她所构建的SEW理论。

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  • 为了更好地了解家族超额控制权对家族融资行为的影响,中欧国际工商学院金融及会计学教授芮萌开展了一项调查研究,探究家族超额控制权对银行贷款成本和结构的影响。

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