2015年中欧家族传承研究中心夏季深圳私董会

2015年6月6日星期六上午, 来自不同地区的20名磐多树联盟会员和来自德国的三位学者以及来自德国Voith家族的第五代成员齐聚中国家纺龙头企业富安娜家纺。适逢富安娜新品发布会,千人礼堂座无虚席。走进富安娜立即感受到扑面而来的艺术气息,创始人林国芳董事长百忙中还是和磐多树的二代会员真诚分享他创立和经营以及传承富安娜的经验和理念, 林董事长一直关注设计和创新,作为一家上市公司的带头人,他有两个重要的经营原则:一是每年保证富安娜的盈利水平在10%左右,以回馈所有投资人,二是他一直亲自主持设计部门工作,以持续创新保持富安娜的领先和活力;当谈到家业传承时,林董非常诚恳幽默地阐述了他的观点:一是家狗斗不过狼,富有家族的孩子要多些出去磨练自己,二是,支持二代创业和投资,资本时代会诞生很多伟大的企业,他认为二代要在资本市场历练自己的经验、知识、胆识和视野,才能更好的继承和管理好家族的财富。会员们也对此提出自己的看法分享感受。随后林董又亲自带大家参观并介绍富安娜即将发布的令人叹为观止的最新布艺设计和家居新品。富安娜之行收获的不仅是知识还有对美和色彩的感知。



午后会员和学者来到前海资本管理学院开始闭门的圆桌会议共同探讨家族传承的话题。这次的主题是关于二代创业与传承过程中的困扰。来自德国Voith集团前执行委员会主席 Dr.Hermut Kormann教授首先做了关于中国家族企业接班人面对的挑战的主题演讲。他以从世界看中国和从中国看世界的两个不同视角阐述了中国特别是家族企业本身的现状和困局,区别于外国公司,中国的企业更倾向于非直接的行为方式,正如欧洲人擅长使用象棋战略,中国人擅长使用围棋战略;针对家族企业传承的难题,通过对比德国和中国企业的成本结构和利润率,他给出了他的建议:上市永远是把双刃剑,对于中国的家族企业如何提高生产力是目前的比较实际的挑战;中国企业也同样会经历找产品、生产产品到提升产品的品质再到提升生产效率最终到达研发创新的发展阶段,随着中国人工和资源成本的不断增加,中国的企业接班人应该把战略重心放在创新上,从而通过增加产品的附加值提升利润。这恰恰和富安娜林董持续关注创新的大原则不谋而合,作为企业的后代接班人也应该从意识和能力上努力提升以获得和企业创新发展战略匹配的全面技能。只有不断以创业和创新精神经营企业才是对企业最好的传承。

随后来自德国腓特烈港齐柏林(Zeppelin)大学终身教授, 欧洲管理学院(EURAM)战略红利集团“家族企业研究”项目教席Dr. Reinhard Prügl教授进一步就家族企业继承者的创新实践发表了演讲。他主要从家族企业创新的意愿和能力的悖论展开话题,引申到传承作为改变的催化剂。他的研究是以家族企业的社会情感财富作为背景,以说明非经济目标同样会成为引发家族企业创新的动力。他的观点认为创新型家族企业的家族管理人不仅要关注业务更要关注家族传承架构和家族关系;对于家族的前代,给予后代或非家族成员充分授权对企业创新有积极的作用。

出席本次私董会的德国Voith集团家族第五代Mr. Martin Schily  也分享了Voith家族的治理模式,在长达六代的传承中,他的家族成员基本退出了企业直接管理,只是持有股权,很少的家族代表保留在董事会的席位,代表家族参与企业战略和重大事务的决策。家族的庞大系统通过家族宪法约束和管理。他自己曾在Voith驻日分公司工作过一段时间,后来也离开自己创业和投资。随着家族人数的不断增加,他的家族也不断思考如何维持家族成员之间的亲密关系。接下来,私董会的讨论就更加热烈和坦诚, 每个人都分享了自己的困扰和思考,在真诚的互动中收获了理解,提升了认知。

晚上在深圳湾一号为本次私董会专设的华美的晚宴现场,大家一边欣赏深圳湾与香港隔海相眺的湾区美景,一边品尝美食美酒,更加深入地自由攀谈。

周日上午一行驱车到达光明骑士会,作为香港赛马会在大陆的训练基地,光明骑士会设施专业齐全,拥有的170匹马中更是明星云集,马会创始人周坤老师亲自做了精彩的分享,从哲学到教育,从伦理到人性,从马术到马匹,从身心健康到贵族精神,让来宾耳目一新,对马术有了更深刻和全面的认识,对骑马也产生了兴趣,此后大家纷纷上马体验,度过了充实的一天。