新闻

家族知识

  • 没有家族企业传承,何谈工匠精神?

    2016-5-25

    “工匠精神”,这个听起来有些古老的词汇,因为写入了中国政府工作报告而备受热议。工匠精神就是精雕细琢、精益求精、一些不苟、追求极致的意思。工匠精神早已有之,只是在这个愈发浮躁的经济社会里,它被遗失了。
    重提工匠精神,表面上看是因为“中国人到日本抢马桶盖”、“中国生产不出来圆珠笔芯”这些新闻刺激了公众的神经,而更深层的原因,则在于制造业这个中国经济的最核心部分已经出现了严重的问题。要想重振制造业,实现经济的可持续增长,就必须弘扬工匠精神,逐渐地消除经济发展中的浮躁之风。

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  • 遗产税:家业传承无法回避的话题

    2015-12-30

    家族企业如何才能实现家业长青,如何将家业实现百年传承,这是我们一直以来集中讨论和探索的问题。实际上,这个问题需要从两个角度来看。一个是从企业经营的角度看,关注的是企业经营的接班传承问题。还有另外一个角度也不容我们忽视,那就是从家族财富的角度,我们关注的是家族财富的传承问题。
    遗产税是一种可以进行社会再分配,防止社会财富向少数人集中,调节贫富差距的有效经济杠杆,因此可以说,我们如今的社会环境已经具备了开征遗产税的基本条件和必要理由。遗产税已经被政府讨论了多年,出台实施或许只是时间问题。越是在这个时候,我们就越应该提早做出准备,未雨绸缪。

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  • 从家文化看傻子瓜子家族传承

    2016-2-15

    为什么要选择年广久与他的傻子瓜子的三代传承做分析?这不是一个大家心目中成功的家族企业,甚至不是一个家族企业,只是一个体户,至多是一个私营企业或者说家庭企业。但换一个角度看问题,对年广久与傻子瓜子的传承进行分析也是非常有意义的。我们是否一边在丢失传统的家文化,一边又没有好好践行西方现代企业制度的契约文化。我们是否要把张之洞的“中学为体、西学为用”反过来用到家族企业传承中来,“西学为体、中学为用”,具体说,就是在家族企业传承中要以现代企业制度为体、为框架,以传统家文化为补充。

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  • 家族基金的全球资产配置

    2015-2-15

    家族基金发展的另一个趋势,就是投资方向由以家族主业为主向均衡性,多行业发展。以家族主业为主的投资虽然对投资人来说更加驾轻就熟,但是多次的经济周期已经证实了这样的投资方式脆弱的抗打击性。许多家族在全球经济危机中受到很大冲击以后才开始成立家族基金,以保证家族资产的传承和流动性。在主业之外的投资方式以保障流动性为主,包括股票、债券的投资。家族基金作为旨在财富传承的投资基金,希望把资产放在成熟的,法律法规完善的市场,这样才能更好的保护自己的资产。

    中国的第一代创业者还在努力管理企业的同时,往往忽略了家族资产的传承延续。随着家族财富积累到一定程度,中国的一些富豪家族逐渐已经开始有了分散主业的避险意识。通常的做法是从主业向金融控股公司转变。

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  • 女性继承者们的烦恼

    2015-4-19

    新时代赋予女性在家族企业中更多的发展机会,同时,社会制度和企业外部经营环境的变化促进了家族企业的现代化转型。尽管女性的弱权地位已经被中国传统文化承载了太多年,但新时代赋予女性在家族企业中更多的发展机会,同时,社会制度和企业外部经营环境的变化促进了家族企业的现代转型。

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  • 当家族传承遭遇慈善

    2014-10-15

    这个8月,为“渐冻人症”募资的“冰桶挑战”从美国蔓延至中国,这场看似娱乐化的大众募捐活动令慈善再度成为全球潮流。事实上,家族传承过程中,慈善同样可以发挥正向作用。在出身印刷世家的富五代艾略特·当纳利看来,做慈善有助于家族传统与价值观的传承、凝聚力的增强,这才是打造成功家族的核心。

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  • 郭氏家族:新加坡第二家族的崛起之道

    2015-2-15

    1941年,郭芳枫自立门户,并请其福建乡下的三个兄弟也到新加坡,一起开办了一家取名“丰隆”的小商店,专做建材、五金、油漆、采胶器材等生意。在二次世界大战结束后,郭芳枫果断投入资金,展开了物资贸易的生意。战后物资交易所带来的巨大财富,给郭芳枫带来了事业的“第一桶金”。仅几年时间,到1948年丰隆公司就成为新加坡著名的实力雄厚的商业大机构,其业务也渐渐伸至马来西亚。20年前接管新加坡丰隆集团的郭令明,在父亲郭芳枫创下的基业上发展,成为了家族企业的第二代掌门人。虽然没有白手起家的经历,但这并不能掩盖他在商业上表现出来的创造性才能。

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  • 跨越董事会中的“代沟”

    2015-4-19

    80后的到来对商界及全球都产生了戏剧性的影响。他们精通技术,富有远见,雄心勃勃,敢做敢说。他们聪明、有创造力、热衷改革,破坏力也比较强。这是因为他们对外面的广阔世界异常敏感。其中,马克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)和谢尔盖•布林(Sergey Brin)是这一代的精英典范。那么,如何让80后的这些“黄毛小子”,成功融入董事会中呢?

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  • 服务六世家族、两千名流 贝西默信托:家族MFO的典范

    2014-8-14

    菲普斯家族是卡内基钢铁公司的小股东,与其同时代的很多大亨都没能将财富传递下来,菲普斯家族创办的贝西默信托却已持续服务六代家族成员,如今更作为MFO的典范为2200多名客户管理950亿美元资产。其秘诀在于,以跨越世代的长远视野经营企业,不以利益为重,真正做到“客户至上”,在管理上与时俱进又步步为营。

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