家族知识

家族知识

山东聊城祥光铜业集团的传承案例研究

位于山东省聊城市阳谷县的祥光铜业集团成立于2005年,由刘学景领导的凤祥集团与阳谷宏祥投资有限公司共同出资创立。祥光铜业是仅次于江西铜业和铜陵有色的中国第三大炼铜企业,是继美国肯尼柯特公司之后的世界上第二家采用“双闪速炉”——闪速熔炼和闪速吹炼工艺的铜冶炼厂,也是当今世界上技术最先进、环保、节能、高效的现代化铜冶炼厂。集团目前注册资本31.68亿元,年可生产阴极铜40万吨、黄金2 0吨、白银600吨、硫酸及相关产品140万吨。​

集团成立后,由创始人刘学景担任祥光集团董事长,职业经理人吴继烈任总经理。2009年,在吴继烈的强力推荐下,刘学景长子刘志光接替吴继烈,担任起公司总经理,成为整个集团规划发展的具体执行者。父子俩相互配合的方式是:刘学景运筹于帷幄之中,刘志光则担当“操盘手”。刘志光主要负责公司内部成本、管理等事项,刘景明则主要协调处理外部关系,比如和政府、银行的关系协调等。​

查看详情>>
默克家族的“契约”

默克集团是全球最悠久的化工制药公司,拥有346年的历史,1995年已在德国法兰克福上市,一直由默克家族控股,通过合伙人公司“E. Merck KG”,超过150名家族成员拥有集团约70%的股份。2013年,默克集团营业收入高达110亿欧元,可谓家大业大,福泽绵长。

查看详情>>
家族办公室业务模式最全解析

在财富管理行业中,家族办公室(Family Office,简称FO)堪称“皇冠上的明珠”,位居金融产业链的最顶端,往往是不少金融投资界大佬职业生涯的最后一站;当然也因其潜行海底,成为金融生态系统中最为神秘而复杂的物种之一。

那么,究竟什么是家族办公室?家族办公室具备哪些功能和优势,使其能够成为包括比尔·盖茨、戴尔、索罗斯、洛克菲勒、李嘉诚等顶级富豪家族的共同选择?对于中国家族、金融机构和监管机构而言,又能从中得到什么借鉴和启示呢?

查看详情>>
香港十大家族之陈启宗——二代接班不接财富

这是一个例外的香港豪门,它不主张财富父子传承,三代如此。从这个豪门中成长为商界领袖的陈启宗,被独特的家族财富观念深深地影响。他能量巨大、见解独特,通过商业、慈善、社会活动辐射其超常影响力。

查看详情>>
传统文化与创新理念:龟甲万(上)

龟甲万的文化和历史带给人们的心灵震撼,毫无疑问地增强了它的品牌文化与魅力。而从传统酱油酿造到如今成为涉猎药剂、医学诊断和食品处理工业等生化领域的全球产业巨头,龟甲万的奥秘在于:对传统文化的珍视和对科技与创新的追求。

查看详情>>
独特品质与持续创新能力:龟甲万(中)

龟甲万是日本一家酱油企业,其生产的酱油对于中国和日本来说都是最传统、也最基本的产品。但是,这家企业已经生存了380余年,从东京北郊野田的一个家庭作坊开始,经历了多次经济危机、战争,到今天成为拥有2000多种酱油相关产品、远销全球100多个国家、年收入高达20亿美元的超级跨国公司。

查看详情>>
多元化与国际化:龟甲万(下)

龟甲万的控制家族共有八个分支,分别是茂木家的六个支系、高梨家和堀切家。他们于1917年就约法三章,共同遵守一份商场家规,注重团结和公平竞争。公司创立之初有这样不成文的规定:八个分支的每一代只有一位男性成员可以进入公司,以平衡各分支之间的权力竞争。

 

龟甲万创建的前3个世纪,呈现的是小型家族企业如何熬过封建时代与工业革命,转变成大型日商公司的蜕变过程。在第二次世界大战结束后至今的70多年间,龟甲万走向了多元化与国际化的发展历程。

查看详情>>
日本百年企业如何培养接班人 “立贤”胜过“立亲”

日本是不折不扣的“家族企业大国”,且相对较好地实现了企业继承。其原因就在于对接班人从年幼期便开始培养,接班前倾向于先让其进其他大公司修行,而且对接班人选不拘一格,更注重“家族”延续而非“血缘”继承。

日本的家族企业并不必然让儿子继承,尤其是在从创始人传至第二代时往往更为注重“立贤”,而非“立亲”。

查看详情>>
<<上一页
1 2
下一页>>